Infostart.hu
eur:
358.15
usd:
305.62
bux:
0
2026. május 14. csütörtök Bonifác
Cserélik a logót az MKB Bank Váci úti épületén 2023. április 30-án. Ezen a napon olvad össze a bank a Takarékbankkal, a fúzióval létrejön a MBH Bank Nyrt., amely egységes arculattal működik tovább és Magyarország második legnagyobb mérlegfőösszegű pénzintézetévé válik.
Nyitókép: MTI/Kovács Attila

MCC–MBH együttműködés: „a sok közös munka után ez szinte csak formaság”

Túri Péter, a Mathias Corvinus Collegium főigazgató-helyettese az InfoRádióban elmondta, számos alkalommal működött már együtt az oktatási intézmény és a pénzintézet, így a mostani megegyezés csupán intézményesíti a közös munkát.

Stratégiai együttműködést kötött a Mathias Corvinus Collegium (MCC) és az MBH Bank a tehetséggondozás és a pénzügyi edukáció jegyében.

„Az MBH Bankkal való együttműködésünk egy hosszabb folyamat egyik állomása” – mondta az InfoRádióban Túri Péter, az MCC főigazgató-helyettese. Arról is beszélt, hogy MCC már két éve dolgozik azon, hogy kiépítse partnerhálózatát annak érdekében, hogy az intézményben jobb és hatékonyabb lehessen a tehetséggondozás, ami kiegészül valós hétköznapi, piaci gyakorlattal a partnerek által beleépítve az oktatásba. Ez történhet akár előadói együttműködés, kutatás, közös projektek révén. Ezért

az MCC évekkel ezelőtt elkezdte a munkát és mostanra közel 60 partnert felvonultató hálózatot alakított ki.

A főigazgató-helyettes elmondta, el is indult a partnerekkel a munka, a program megvalósítása folyamatban van. Hangsúlyozta: a tevékenység kölcsönös megelégedéssel zajlik. Az MBH bankkal a napokban írta alá az intézmény a megállapodást, aminek voltak előzményei, hiszen a pénzintézet támogatja az MCC eseményeit, és közös oktatási ügyek is voltak már. Így voltaképpen most csupán intézményesítették a korábbi együttműködést, és az így elindult 12 hónapos program tovább színesíti a közös munkát.

Túri Péter elmondta, az MCC és az MBH Bank egyik legjobban működő együttműködése a vezetőképző akadémiával való kooperáció, aminek keretében 4-5 hallgató ellátogat a partnerszervezetekhez, egy előre megbeszélt témán dolgozik, és a végén összefoglalja meglátásait egy tanácsadói jelentésben. Megjegyezte, ez klasszikus tanácsadói munka, ami nagyon jól működik, és több partnerszervezettel is volt már az intézménynek ilyen közös programja, köztük az MBH-val is – tette hozzá.

A főigazgató-helyettes azt is kiemelte, hogy a pénzintézet az MCC Feszt egyik kiemelt támogatója, idén ráadásul kiállítóként is részt vett az eseményen. Tehát

több olyan közös pont is volt már, ami megalapozta a most megkötött együttműködést

– húzta alá Túri Péter, megjegyezve, hogy nagyon fontos minden partnerük számára, és egyben végső céljuk is, hogy az MCC-nél tanuló tehetséges fiatalokkal kapcsolatot teremthessenek, és végül munkavállalóként, szakemberként, vezetőként is megjelenhessenek náluk.

KAPCSOLÓDÓ HANG
Címlapról ajánljuk

Republikon: több oka is van, hogy Budapest most egy ideig tiszás lesz

Míg korábban a fővárosi kerületek egyértelműen illeszkedtek a kertvárosi jobboldal – lakótelepi baloldal vagy a belvárosi liberális – külvárosi munkás sémákba, addig mára Budapest összességében már kevésbé írható le ideológiai kategóriákkal – erre jutott a Republikon elemzése. A fővárosban egy gyorsan változó politikai tér rajzolódik ki, ahol a pártpreferenciákat egyre inkább a rövid távú politikai kínálat, a vezetői hitelesség és az aktuális társadalmi kérdések alakítják. A Republikon elemzője, Fűzfa Csaba beszélt a részletekről az InfoRádióban.
inforadio
ARÉNA
2026.05.14. csütörtök, 18:00
Kuzmányi István
diakónus, a Magyar Kurír és az Új Ember főszerkesztője
30 év a pénzügyi IT-ben: mitől tudott tartósan sikeres maradni egy magyar cég?

30 év a pénzügyi IT-ben: mitől tudott tartósan sikeres maradni egy magyar cég?

A Dorsum idén 30 éves, a vállalat három évtizede fejleszt informatikai és digitalizációs megoldásokat a pénzügyi szektornak, elsősorban a befektetési és vagyonkezelési területen – a back office rendszerektől és működést támogató folyamatoktól egészen a termékalapú, skálázhatóbb platformlogikáig. A jubileum apropóján Kő Róberttel, a cég alapító-tulajdonosával és Mészáros Mariannal, a Dorsum vezérigazgatójával beszélgettünk arról, hogyan indult a vállalat, miben erős ma, és milyen irányok határozhatják meg a következő éveket. A beszélgetésben kitértünk arra is, hogy a nemzetközi terjeszkedés során mi jelentette a legnagyobb kulturális vagy működési kihívást a külföldi piacokon, és hogyan tudták a megszerzett tapasztalatokat később a saját javukra fordítani. Rákérdeztünk arra is, mit tartanak a fejlődés kulcsának, valamint arra, hogy a 2022-es vezetőváltás, vagyis Mészáros Mariann érkezése óta mi változott a cég mindennapi működésében és belső kultúrájában.

EZT OLVASTA MÁR?
×
×
×