Infostart.hu
eur:
387.08
usd:
330.02
bux:
110383
2025. december 22. hétfő Zénó
MÁV Országos Haváriaközpont
Nyitókép: Facebook/Hegyi Zsolt

Elkezdte munkáját a MÁV Országos Haváriaközpontja, és további fejlesztések is jönnek

A most elindult Országos Haváriaközpont segíthet abban, hogy rendkívüli helyzetekben a feltartóztatott utasok továbbutazhassanak – mondta MÁV Csoport vezérigazgatója. Arról is beszélt, hogy mennyi járműre és pénzre lenne szüksége a cégnek a fejlesztésekhez.

Elkezdte működését a MÁV Csoport Országos Haváriaközpontja – közölte a közösségi oldalán a társaság vezérigazgatója. Hegyi Zsolt kiemelte, hogy a vállalatcsoport integrációjával a vasúti és autóbuszos személyszállítás egyesült, és ezzel egy időben elengedhetetlenné vált egy olyan országos diszpécserközpont létrehozása, amely a rendkívüli helyzetekben gyorsan átveszi az irányítást. A cél a haváriahelyzetekben feltartóztatott utasok gyors és zökkenőmentes továbbutaztatása, hogy mindenki minél hamarabb célba érjen.

Hegyi Zsolt eközben a Hír TV-ben arról is beszélt, hogy mennyi járműre lenne szükség a vállalatcsoport járműparkjának megújításához.

"A Volánbusz nagyjából úgy működik, hogy 5700 járműre van ahhoz szüksége, hogy tudja biztosítani a szolgáltatást országszerte. Azért naponta elindul 50 ezer járat, ez egy brutális szám, és egy brutális szolgáltatási volumen, amit a Volánbusz csinál. Az 5700 jármű átlagéletkora nagyjából a 10 éves kor magasságában van. Évente 500-600-at kellene beszereznünk ahhoz, hogy ez a szám változatlan maradjon, de szeretnénk rajta egy kicsit javítani" – fejtette ki.

A vezérigazgató kitért Lázár János építési és közlekedési miniszter késésekkel kapcsolatos bejelentésére is, azaz hogy 20 perc fölött a jegyár fele visszajárna. Azt mondta, a késés tulajdonképpen egy be nem váltott ígéret. "Ez egy garancia az utasnak arra, hogy figyel a vasúttársaság arra, hogy a menetrendszerűséget minél inkább betartsa" – fogalmazott.

Elmondta azt is, hogy már a jövőre érkező 50 mozdonnyal csökkenni fog a késések, vonatkimaradások száma, és megindulnak a pályafejlesztésekhez szükséges közbeszerzések is, még az idén.

"Fontos mérföldkő, hogy mikor lehet annyira lecsökkenteni a lassújeleknek, tehát a sebességkorlátozásoknak a számát, hogy az már a fővonalakon ne jelentsen problémát és ne jelentsen menetidő-növekményt. Ennek, azt gondolom, nagyjából 5-8 év a reális időtávja. Mennyi pénzre lenne most azonnal szükségünk, hogyha ezt a pénzt a kezünkbe tudnánk venni, és be tudnánk menni egy boltba megvásárolni a járműveket? Ez nagyjából 1600 milliárd forintba kerülne, körülbelül 4-5 ezer milliárd forint az, ami egy 10-15 éves időszakban pedig pályafejlesztésre szükséges lenne" – összegzett a vállalatvezető.

Hangsúlyozta még, hogy a nagyvárosi pályaudvaroktól egészen a kistelepülésekig mindenhol felújítják a mosdókat a most meghirdetett program keretében.

KAPCSOLÓDÓ HANG
Címlapról ajánljuk

A csehek és a sorkatonaság, érdekes felmérés készült

A csehek 53 százaléka egyetért az adminisztratív katonai nyilvántartás esetleges bevezetésével, míg egyharmaduk ellenzi azt – derül ki az NMS ügynökségnek a Cseh Rádió számára készített felméréséből. Az adminisztratív nyilvántartás a 18 és 60 év közötti cseh állampolgárokat érintené, akikre a hadkötelezettség vonatkozik.
VIDEÓ
inforadio
ARÉNA
2025.12.22. hétfő, 18:00
Vecsei Miklós
felzárkóztatásért felelős miniszterelnöki biztos, a Magyar Máltai Szeretetszolgálat alelnöke
Napi kilenc kamion sajtot adnak fel exportra – így erősíti piaci pozícióit a Kőröstej

Napi kilenc kamion sajtot adnak fel exportra – így erősíti piaci pozícióit a Kőröstej

Orvosból lett sajtexportőr, majd a hazai tejipar egyik legfontosabb szereplője: Riad Naboulsi története egyszerre szól vállalkozói bátorságról, pénzügyi fegyelemről, és arról, hogyan lehet magyar tejből világszinten is jegyzett márkákat építeni. A Kőröstej ma már négy üzemben mintegy 500 ezer liter tejet dolgoz fel naponta, több mint 65 országba szállít, és exportteljesítménye önmagában a teljes magyar kivitel egy ezrelékét adja. A növekedés ugyanakkor komoly forgótőke- és beruházásigénnyel jár, amit a vállalat hosszú ideje szoros banki partnerséggel kezel. Boros Zoltán, az MBH Bank Agrár- és Élelmiszeripari Üzletágának nagyvállalati ügyfelekért felelős igazgatója szerint a Kőröstej sikerének kulcsa az erős exportorientáció, a magas hozzáadott értékű sajtkínálat és a fegyelmezett költséggazdálkodás – ezekre a pillérekre épül az a fejlesztési pálya, amelynek következő állomásai már most körvonalazódnak.

EZT OLVASTA MÁR?
×
×
×
×
×