"Az Egyesült Államoknak van egy unikális adottsága: ez egy homogén piac. Nem csak azért, mert egy nyelvet beszélnek, hanem mert a szabályozói környezet, az üzleti környezet, a viselkedési kultúra is szinte egységes. Egy jó ötlettel óriási piacot lehet azonnal szerezni" - mutatott rá Vinnai Balázs.

Hozzátette: az amerikai ráadásul egy nagyon fejlett piac. Valószínűleg az ott kipróbált termékek a világ más pontjain is mindenütt jól használhatók.

"Európa ebből a szempontból nehezebb terep, mert sokszínű: nagyon sok pici ország van, ahol speciális körülményeket kell figyelembe venni. Ezért bizonyos üzleti modellek sokkal nagyobb helyi integrálást vagy testreszabályt igényelnek" - magyarázta az üzletember,. Jelezte: ezzel ők is sokat küzdöttek.

Vinnai Balázs hangsúlyozta: ahhoz, hogy Amerikába valaki betörjön, nagyon kell ismerni az ottani piacot.

"Nincs tehát egy olyan varázsütés, varázsgomb, amivel valaki átranszportálja magát magyarból amerikaivá és pillanatok alatt megérti, hogyan működnek ott a dolgok" - fogalmazott. Ha megnézzük azokat a cégeket, amelyek ott sikert arattak, tisztán látszik, hogy a menedzsment, a döntéshozatal egy jelentős része az Egyesült Államokba tolódott - fűzte hozzá.

Az üzletember megítélése szerint alapvetően tehát a piacorientáltságot kell eldönteni, és nagyon kell figyelni arra, hogy az egyes termékek hogyan építhetők be az egyes régiókban.

Megjegyezte, hogy a cégük már viszonylag otthonosan mozgott Európában. Most, hogy a Misys környezetben globálisan kell működniük, rengeteg dolgot nekik is újra kell tanulniuk.

Szükségszerű volt, hogy egy globális vállalat része legyen az IND Group, még ha az elmúlt 15 év sikeres is volt - hangsúlyozta az IND alapítója. Vinnai Balázs szerint azzal, hogy a Misys felvásárolta az IND Group-ot, a lehetőségeik lesznek nagyobbak. Az üzletág egyébként marad Magyarországon, sőt, bővítést is terveznek.