Infostart.hu
eur:
354.96
usd:
304.68
bux:
135661.73
2026. június 2. kedd Anita, Kármen

Megváltoznak a gyógyszeres dobozok

Mostantól egyedi kóddal azonosítják a legtöbb gyógyszert a patikákban és a kórházakban - közölte a HUMVO Magyarországi Gyógyszer-azonosítási Nonprofit Zrt.

A két biztonsági elemet vezettek be a gyógyszerek eredetiségvizsgálatára: a már említett egyedi azonosítót és az úgynevezett manipulálás elleni eszközt (dézsmazárat).

Az utóbbi a doboz sértetlenségét garantálja, az azonosító pedig egy kétdimenziós kódban elhelyezett adatsor, amely minden egyes dobozon egyedi, és amelynek adattartalmát elsősorban a gyógyszerészek és gyógyszer-nagykereskedők ellenőrzik.

Az adatok ellenőrzéséhez szükség van az európai gyógyszerellátási lánc digitalizálása, vagyis uniós és tagállami szinten üzemeltetett, egymással összekapcsolt adattároló rendszereket létrehozására. Ezek együttesen alkotják az európai gyógyszer-azonosítási rendszert.

Az európai rendszer 28 országban működik, 2000 gyógyszergyártót és -forgalmazót, 6000 gyógyszer-nagykereskedőt, 140 ezer közforgalmú gyógyszertárat és 5000 kórházi gyógyszertárat kapcsol össze.

Címlapról ajánljuk
Magyar Péter és Friedrich Merz megerősítette: új korszak kezdődött a kapcsolatokban
magyar–német

Magyar Péter és Friedrich Merz megerősítette: új korszak kezdődött a kapcsolatokban

Magyarország nem küld sem katonát, sem fegyvereket Ukrajnába – erősítette meg Magyar Péter miniszterelnök, amikor Berlinben közös sajtótájékoztatót tartott az őt vendégül látó Friedrich Merz német kancellárral. Ukrajnával jól állnak a tárgyalások a magyar kisebbség jogait tekintve, és megerősítette, hogy ha ezek sikeresen lezárultak, találkozna Zelenszkij ukrán elnökkel. Magyarország gazdasági fejlődésében számíthat Németország segítségére – mondta el a német kancellár.
Amikor a vezetők sem látnak három évre előre: a bizonytalanság lett az új alapállapot

Amikor a vezetők sem látnak három évre előre: a bizonytalanság lett az új alapállapot

A SEED tíz év alatt regionálisan is látható vezetőképző műhellyé nőtte ki magát, de a nemzetközi „nagy ligához” egy ponton túl már nem elég a független működés: ehhez egyetemi háttér, márka és kutatói kapacitás kell. Ezt a következő ugrást hozza a Corvinus-SEED modellje, amely nemcsak vezetőképzéseket tart, hanem többéves vállalati partnerségekre építve tehetségprogramokat, employer branding együttműködéseket és kutatási projekteket is összekapcsol az oktatással. Eszes Lászlót, a Corvinus-SEED igazgatóját kérdeztük arról, miért volt szükség az intézményi beágyazásra, hogyan őrzik meg a piaci tempót az egyetemen belül, és mit lehet kezdeni azzal, hogy az AI-korszakban még a tapasztalt felsővezetők sem mernek már magabiztosan tervezni néhány évre előre.

EZT OLVASTA MÁR?
×
×
×