Infostart.hu
eur:
384.3
usd:
326.87
bux:
0
2026. január 2. péntek Ábel
Door handle
Nyitókép: Photographer, Basak Gurbuz Derma

Orosházi egyetemi képzés: élt 8 évet

Befejezi működését június végén a Békés vármegyei Orosházán a Kodolányi János Egyetem - közölte az oktatási intézményt fenntartó KJE Fenntartó Zrt. vezérigazgatója közleményben.

Mint Mits Gergely írta, a Kodolányi János Egyetem korábbi fenntartója 2017-ben az egyetem székhelyét Székesfehérvárról Orosházára helyezte "abban a reményben, hogy a város és térsége fenntartható fejlődési pályára állítását segítheti felsőoktatási szolgáltatásaival". Ám az elmúlt évek tapasztalata azt mutatja, hogy az egyetem által kínált szűk képzési portfólió és a helyi igények és lehetőségek már nem találkoznak, miközben az egyetem üzemeltetési költségei többszörösére nőttek az elmúlt nyolc évben - tette hozzá.

A koronavírus által okozott krízis, az energiaválság, a béremelkedési spirál és a lecsökkent hallgatói létszám 2022-re a csőd szélére sodorta az egyetemet. A magánegyetemet fenntartó KJE Fenntartó Zrt.-t a Docler Holdingtól 2023-ban egy székesfehérvári befektetői kör, a Pro Universitas Albensis Zrt. vásárolta meg. Az elmúlt két évben elindult reorganizációs programnak köszönhetően az egyetem működése mára stabillá vált, a felhalmozott adósságait rendezte és 2024-től 500 fő állami ösztöndíjas hely is a jelentkezők rendelkezésére áll országos szinten - fejtette ki.

A vezérigazgató azt írta, a székesfehérvári és budapesti campus hallgatói létszáma azóta is fejlődik, az idei általános felvételi eljárásban már több mint 6000 jelentkezésük van erre a két képzési helyszínre. Orosházán azonban az állami ösztöndíjas helyekkel együtt, három évfolyamon és öt alapszakon mindössze 8 nappali tagozatos és 80 fő távoktatásos hallgatóval zajlott a mostani félév, "és a jelentkezési adatok továbbra is katasztrofálisak" - írta.

Emiatt az egyetem szenátusa idén márciusban úgy döntött, hogy az orosházi campust bezárják, és június 30-val törlik alapító okiratukból a Békés vármegyei telephelyet. Az érintett munkatársakat értesítették (van, akinek megszűnik a munkaszerződése, van, akinek másik helyszínen ajánlottak munkát), hallgatói tájékoztató fórumot tartottak, amelyen minden érintett hallgatóval megállapodtak, hogy más képzési helyszínre vagy tagozatra mennek át - emelte ki Mits Gergely.

A campus területe önkormányzati ingatlan, mely határozatlan időre, oktatási céllal az egyetem kezelésében volt, visszaadása a tulajdonos felé folyamatban van - jegyezte meg.

A közleményben arról is ír, hogy 2023-ban a Dél-Alföldi Gazdaságfejlesztési Zóna komplex fejlesztéséért felelős kormánybiztosával, Bányai Gáborral az egyetem elnöke megállapodást írt alá, amelyben rögzítették a Dél-Alföldi Közösségi Felsőoktatási Képzési Központ kialakításának közös szándékát.

"Ha az önkormányzattal közös, üzletileg is fenntartható modellt tudunk kialakítani, nem marad a térség felsőoktatás nélkül. Ebben a reményben 2024-ben a KJE Fenntartó Zrt megalapította a Dél-Alföldi Közösségi Felsőoktatási Képzési Központ Nonprofit Kft-t, mely cégnek a vezetője a KJE orosházi campusának igazgatója lett. E céggel megállapodást is aláírt a Kodolányi János Egyetem" - húzta alá a vezérigazgató.

Hozzátette, idén májusban kérelmet adtak be a felsőoktatásért felelős miniszternek, aki hét hete engedélyt adott, "így jogi akadálya már nincs a Dél-Alföldi Közösségi Felsőoktatási Képzési Központ létrehozásának" - fogalmazott.

Címlapról ajánljuk
A kockázati tőkebefektetők már csak az AI-sztorikban látják a potenciált

A kockázati tőkebefektetők már csak az AI-sztorikban látják a potenciált

A kockázati tőke logikája látványosan elmozdult az AI megjelenésével. Az a növekedési tempó, ami néhány éve még kiemelkedőnek számított, ma sok befektető számára már nem elég izgalmas. Berecz Krisztián, a Captivate alapítója szerint a VC-k egyre inkább azokra a történetekre vadásznak, ahol akár tíz- vagy százszoros skálázás is elképzelhető rövid idő alatt. Ez azonban azt is jelenti, hogy rengeteg „jó, de nem elég AI-s” cég könnyen a partvonalon találhatja magát. Míg korábban százfős szervezetek kellettek egy bizonyos bevételi szinthez, ma már néhány tucat emberrel is globális cégek épülnek. Ez a hatékonyság azonban együtt jár azzal is, hogy sokkal gyorsabban jelennek meg új versenytársak, akár egyik napról a másikra. A Portfolio Checklist ünnepi különkiadásában azt jártuk körül, hogyan változik a startupverseny, és mit jelent mindez a hosszú távú növekedési stratégiák szempontjából.

EZT OLVASTA MÁR?
×
×
×
×
×