Infostart.hu
eur:
356.46
usd:
311.59
bux:
0
2026. július 10. péntek Amália
Nyitókép: 4ig Nyrt.

Új szakemberek kerülnek kulcspozícióba a 4iG Csoportnál

A nemzetközi távközlési szektorban jelentős tapasztalatokkal rendelkező vezetők támogatják a csoport átalakulását.

A 4iG Nyrt. a vállalatcsoport integrációjának felgyorsítására és márkaváltásra készül 2024-ben, amely mellett üzleti működési hatékonyságát is növelni kívánja - írta közleményében a cég. A transzformáció sikeres megvalósítása és az üzleti területek erősítése érdekében jelentős nemzetközi tapasztalatokkal rendelkező szakemberek kerülnek kulcspozícióba szeptember 1-től a vállalatcsoportnál.

A Vodafone Magyarország vezérigazgatója Bányai Tamás lesz, aki az Epic Malta mobilszolgáltató éléről idén áprilisban csatlakozott a társasághoz, és az elmúlt hónapokban a vállalat leválását készítette elő a Vodafone globális rendszereiről. A szakember 2023. április 12-én csatlakozott a 4iG Csoporthoz, munkája során a Vodafone nemzetközi rendszereiről történő gyors és hatékony leválását irányította. Mindezek mellett szeptember 1-től Bányai Tamás a Vodafone Magyarország napi operatív tevékenységéért és eredményességéért is felel. Bányai Tamás 1999-ben a Vodafone Magyarországnál kezdte telekommunikációs karrierjét, majd 2014-ben Head of Retail pozícióból lépett tovább a Vodafone Malta Consumer Business igazgatói székébe. A Monaco Telecom 2020-ban felvásárolta a Vodafone Maltát és felkérték Bányai Tamást az Epic Malta néven újramárkázott szolgáltató vezérigazgatói pozíciójára. Ennek köszönhetően a szakember releváns tapasztalattal rendelkezik a Vodafone Groupról való hatékony leválás és sikeres új márka piaci bevezetése terén is.

A leköszönő vezérigazgató, Blénessy László a jövőben a 4iG Nyrt. technológiáért felelős vezérigazgató-helyetteseként az üzleti informatikai (IT) valamint a hálózati infrastruktúra (network) működtetése mellett az űr- és védelmi üzletág stratégiájának alakításáért és megvalósításáért felel. 2020 óta a 4iG Nyrt. igazgatósági tagja.

A Vodafone új vezérigazgatójának munkáját vezérigazgató-helyettesként továbbra is Tábori Tamás támogatja, aki emellett a DIGI Távközlési és Szolgáltató Kft. ügyvezető igazgatói pozícióját is betölti. Kettős szerepkörében feladata a 4iG Csoport mintegy 4,8 millió ügyfelét kiszolgáló lakossági vezetékes és mobilszolgáltatásainak összehangolása és integrációjának kialakítása.

A 4iG csoport szintű kereskedelmi stratégiai igazgatói posztját szeptember 1-től Mohamed ElSayad tölti be.

A szakember 2007 és 2015 között dubaji távközlési szolgáltatónál szerzett vállalatirányítási és marketing tapasztalatot. 2015 és 2018 között a Magyar Telekom lakossági termékekért felelős marketing igazgatójaként dolgozott, az elmúlt 5 évben pedig a Yettel Magyarország (korábban Telenor Magyarország) kereskedelmi igazgatói pozícióját töltötte be. A Yettel Magyarország pénzügyi mutatóit jelentősen javította, és az ügyfélelégedettséget leggyorsabban javító hazai operátorrá transzformálta. Mohamed ElSayad kiemelt feladatai a 4iG telekommunikációs kereskedelmi stratégiai irányainak, keretrendszerének meghatározása és kialakítása, valamint az új márka, a ONE bevezetése Magyarországon.

Mint a 4iG emlékeztet, a 4iG Nyrt. 2023. első negyedévében jelentős átalakuláson ment keresztül: a Csoport a Vodafone sikeres akvizíciójával Magyarországon is konvergens távközlési szolgáltatóvá fejlődött, IT rendszerintegrátorként pedig megőrizte piacvezető pozícióját. A tranzakció lezárását követően a vállalatcsoport egy új működési stratégiai alapköveit helyezte le, melynek kialakításához és megvalósításához szeptember 1-től nemzetközi tapasztalatokkal rendelkező szakemberekkel erősíti meg a 4iG Nyrt. és a Vodafone Magyarország Zrt. menedzsmentjét. A stratégia előkészítése során a cégcsoport megvizsgálta a tagvállalatok eddig önállóan működő üzleti területeinek integrációs irányait, a szervezeti és üzleti működésben rejlő szinergiák jobb kihasználásának lehetőségét. A stratégia mentén felülvizsgálja a hazai és külföldi hálózati- és mobilinfrastruktúra konszolidálásának, illetve monetizálásának lehetőségeit.

Címlapról ajánljuk
Csiki Varga Tamás az Arénában: Donald Trump kétszer is a pillanat hevében mondhatott túl nagyot a NATO-csúcson

Csiki Varga Tamás az Arénában: Donald Trump kétszer is a pillanat hevében mondhatott túl nagyot a NATO-csúcson

A Stratégia és Védelem Konzultációs Csoport elemzője szerint óvatosan kell kezelni az amerikai elnök bejelentését, mely szerint engedélyezheti, hogy Ukrajna hozzáférjen a Patriot rendszerekhez kapcsolódó technológiához. Az InfoRádió Aréna című műsorában Csiki Varga Tamás azt mondta: Donald Trump gyakran tesz olyan bejelentéseket, amelyek részletei csak később tisztázódnak.

A változás nem jelenthet önkényt – így zajlott az Alaptörvény-módosítás elleni tüntetés a Sándor-palotánál

„Nem félünk!” – ez lett a csütörtök estére a Sándor-palota elé tervezett tüntetés fő rigmusa és üzenete. Beszélt mások mellett Szakács István, illetve Havasi Bertalan is. Utóbbi szerint Sulyok Tamás nem fog aláírni alkotmányellenes jogszabályt, rá vonatkozót sem. Áder János öt kérdésre adta meg a választ, üzenve az új hatalomnak.
inforadio
ARÉNA
2026.07.10. péntek, 18:00
Vinkó József
a Magyar Konyha főszerkesztője
A holnap lecsúszó negyedei épülnek most? Komoly veszély fenyegeti a modern magyar lakóparkokat

A holnap lecsúszó negyedei épülnek most? Komoly veszély fenyegeti a modern magyar lakóparkokat

Magyarország lakáshelyzete egy különös paradoxon foglya. A 2022-es népszámlálás adatai szerint a közel 4,6 millió lakásból több mint 570 ezer statisztikailag üresen áll, miközben a társadalom mintegy 3 millió tagja küzd a lakhatási szegénység valamilyen formájával. Az ország lakásállománya 1990 óta 19 százalékkal gyarapodott, miközben a népesség 7,5 százalékkal csökkent – vagyis a probléma nem a mennyiségben, hanem a minőségben, a megfizethetőségben és az elosztásban rejlik. A kérdés, hogy miért nem találkozik egymással a kínálat és a kereslet, nem pusztán gazdasági, hanem mélyen politikai és kulturális természetű. A szerző szerint a megoldás nem újabb zöldmezős beruházásokban, hanem a meglévő épületállomány korszerűsítésében, az üresen álló ingatlanok szociális célú hasznosításában és a szociális lakásügynökségi hálózat országos kiépítésében rejlik. A retrofit szemlélet, a bérlakáskultúra fejlesztése és az önkormányzatok megerősítése együttesen jelenthetné a kiutat a strukturális lakhatási válságból.

EZT OLVASTA MÁR?
×
×
×