Infostart.hu
eur:
384.11
usd:
327.07
bux:
0
2026. január 2. péntek Ábel

Takarékosabb élelmezés a kínai hadseregben

A világ legnagyobb létszámú hadseregében tovább gyűrűzik a kínai központi politikai vezetőség által indított takarékossági kampány, megszigorítják a katonák élelmezésének szabályait - derült ki csütörtöki médiajelentésekből.

A katonáknak ezután számítaniuk kell arra, hogy az egyes étkezéseknél megmaradó ételt egy későbbi étkezésnél, más ételben újra megkapják.

A rendelkezés szerint például a meghagyott főtt rizst újra fel kell használni: sülve, tojással. A gőzölt cipóhegyek sem mehetnek veszendőbe, csakúgy, mint az el nem fogyasztott zöldségek. Utóbbiakat savanyítani kell vagy előételnek elkészíteni - áll az útmutatóban.

A katonáknak arra is felhívják a figyelmét, hogy ünnepi étkezéseken se fogyasszanak drága, különleges ételeket, felejtsék el a luxuslakomákat. A hadsereg által fenntartott szállodákban megszüntetik a minimális költés követelményét, és megtiltják a fogadások költségeinek ellátásként történő elszámolását.

A takarékosság és a hivalkodó külsőségek visszaszorítása terén a hadseregben "jelentős tartalékok" rejlenek - olvasható a Hszinhua hírügynökség beszámolójában, és emlékeztetnek arra, hogy Kína 2011. évi költségvetéséből hivatalosan 93 milliárd dollárt kapott a hadsereg, egyebek között 2,3 millió katonájának étkeztetésére.

2012-ben a kínai védelmi költségvetés éves viszonylatban 11,2 százalékkal, 106 milliárd dollárra nőtt.

Címlapról ajánljuk
A kockázati tőkebefektetők már csak az AI-sztorikban látják a potenciált

A kockázati tőkebefektetők már csak az AI-sztorikban látják a potenciált

A kockázati tőke logikája látványosan elmozdult az AI megjelenésével. Az a növekedési tempó, ami néhány éve még kiemelkedőnek számított, ma sok befektető számára már nem elég izgalmas. Berecz Krisztián, a Captivate alapítója szerint a VC-k egyre inkább azokra a történetekre vadásznak, ahol akár tíz- vagy százszoros skálázás is elképzelhető rövid idő alatt. Ez azonban azt is jelenti, hogy rengeteg „jó, de nem elég AI-s” cég könnyen a partvonalon találhatja magát. Míg korábban százfős szervezetek kellettek egy bizonyos bevételi szinthez, ma már néhány tucat emberrel is globális cégek épülnek. Ez a hatékonyság azonban együtt jár azzal is, hogy sokkal gyorsabban jelennek meg új versenytársak, akár egyik napról a másikra. A Portfolio Checklist ünnepi különkiadásában azt jártuk körül, hogyan változik a startupverseny, és mit jelent mindez a hosszú távú növekedési stratégiák szempontjából.

EZT OLVASTA MÁR?
×
×
×
×
×