Infostart.hu
eur:
384.28
usd:
326.87
bux:
0
2026. január 2. péntek Ábel
At the Supermarket: Handsome Man Pushes Shopping Card and Browses for Products in the Frozen Goods Section. Man Looks into Glass Door Fridge, Looking for Dairy Products. Other Customer Shopping in the Background.
Nyitókép: gorodenkoff,/Getty Images

Kacsának tűnik az orosz lánc magyarországi terjeszkedése

A korábbi sajtóhírekkel ellentétben vélhetően mégsem jön Magyarországra az orosz Mere kiskereskedelemi lánc – értesült a VG. A részletekről Hecker Flóriánt, a gazdasági portál szakújságíróját kérdeztük.

„A helyzet meglehetősen képlékeny” – fogalmazott az InfoRádióban Hecker Flórián, emlékeztetve: a magyar sajtót bejárta a hír, miszerint döntés született arról, hogy a Mere nevű orosz diszkontlánc Magyarországon kíván terjeszkedni, ráadásul meglehetősen markáns mód: három éven belül 200 boltot nyitnának, több mint 200 millió eurós árbevételre elérve. Összehasonlításképp ilyen számú üzlete ma Magyarországon a Lidlnek van, amit 15 évbe telt elérnie a német láncnak, vagyis a Mere hírekben elhangzott növekedési terve nagyon ambiciózusnak tűnik – jegyezte meg a gazdasági szakújságíró.

Ugyanakkor, ahhoz képest, hogy mekkora beruházásról, fejlesztésről van szó, tetejébe egy olyan markáns területen, minta kiskereskedelem, a VG információi szerint sem a kormányzati, sem a piaci versenytársak oldalán nincs arra vonatkozó információ, hogy ez egy valós hír lenne. „Tehát nem értesültek arról a meghatározó magyar szereplők, hogy egy orosz kiskereskedelmi lánc valóban érkezne Magyarországra” – fogalmazott a lap munkatársa, hozzátéve: nem lehet kizárni azt a forgatókönyvet, hogy ez előbb-utóbbi be fog következni, de a nyilvánosságra került tervek – három éven belül egy ekkora terjeszkedést lebonyolítani – több szempontból is nehézkesnek, akadályozottnak tűnnek.

Az orosz kiskereskedelmi lánc európai terjeszkedési ambíciói korábbról ismertek – éppen ezért teljes bizonyossággal nem állítható, hogy április térfáról vagy kacsáról lenne szó a magyarországi terjeszkedést illetően –, ugyanakkor a 2022-ben kirobbant orosz–ukrán háború miatt a lánc terjeszkedési koncepciója gyakorlatilag megszakadt, meghiúsult. A Mere több nyugat-európai országban – Németországban, Spanyolországban, Nagy-Britanniában – próbálta megvetni a lábát, de azóta már minden egységét bezárta, arra hivatkozva, hogy ellátási problémái keletkeztek az uniós szankciók kapcsán – ismertette a VG munkatársa.

Ráadásul legutóbb azt lehetett hallani, hogy Belgiumban ugyan megpróbál újranyitni egy üzletet, de ezt már nem Mere néven teszi, hanem egy új márka alatt, ezért is furcsa, hogy miközben a Mere brand megszűnik, aközben azt jelentik be, hogy Magyarországon ez alatt a név alatt próbálnának meg terjeszkedni – fogalmazott a gazdasági újságíró, aki szerint ezért is érdemes fenntartásokkal kezelni a hírt. Hozzátette: a nemzetközi – különösen az orosz – kiskereskedelmi sajtóban amúgy arról cikkeznek, hogy a Mere leginkább a szerb piacra próbál koncentrálni, ahol viszonylag jó eredményeket ért el. Fontos megjegyezni, hogy Szerbia viszont nem uniós tagállam, így valószínűleg ott a szankciók hatásai minimálisan érvényesülnek, és könnyebb megvetnie a lábát az orosz társaságnak.

KAPCSOLÓDÓ HANG
Címlapról ajánljuk
A kockázati tőkebefektetők már csak az AI-sztorikban látják a potenciált

A kockázati tőkebefektetők már csak az AI-sztorikban látják a potenciált

A kockázati tőke logikája látványosan elmozdult az AI megjelenésével. Az a növekedési tempó, ami néhány éve még kiemelkedőnek számított, ma sok befektető számára már nem elég izgalmas. Berecz Krisztián, a Captivate alapítója szerint a VC-k egyre inkább azokra a történetekre vadásznak, ahol akár tíz- vagy százszoros skálázás is elképzelhető rövid idő alatt. Ez azonban azt is jelenti, hogy rengeteg „jó, de nem elég AI-s” cég könnyen a partvonalon találhatja magát. Míg korábban százfős szervezetek kellettek egy bizonyos bevételi szinthez, ma már néhány tucat emberrel is globális cégek épülnek. Ez a hatékonyság azonban együtt jár azzal is, hogy sokkal gyorsabban jelennek meg új versenytársak, akár egyik napról a másikra. A Portfolio Checklist ünnepi különkiadásában azt jártuk körül, hogyan változik a startupverseny, és mit jelent mindez a hosszú távú növekedési stratégiák szempontjából.

EZT OLVASTA MÁR?
×
×
×
×
×