Schmidt Ádám sportért felelős államtitkár a témában tartott szerdai sajtótájékoztatón azt mondta, „olyan rendszert építünk, amely reagálni tud a napi kihívásokra és segíti a sportvilág valamennyi szereplőjének mindennapi tevékenységét”, majd bemutatta Baji Balázst, aki főigazgatóként vezeti az új sportintézetet.

„Az államtitkárság által meghirdetett LA10 program, amely az éremtáblázaton az első 10 ország közé kerülést, vagy 10 aranyérem megszerzését tűzte ki célul a Los Angeles-i olimpiára, meglátásom szerint inkább ideológia, mint program. Ahhoz, hogy az LA10-ben megfogalmazott célkitűzéseket meg tudjuk valósítani,

minden potenciált ki kell használnunk, amivel a magyar sport rendelkezik”

– mondta Baji Balázs, aki korábban a Nemzeti Sportügynökség sportszakmai és sportstratégiai vezérigazgató-helyetteseként tevékenykedett. Hozzátette, a sportintézethez kerül a teljes sportszakma, beleértve a sporttámogatásokat is, az összes módszertani központ, valamint a 500 millió forintnál olcsóbban megvalósítható nemzetközi sportrendezvények megszervezése.

„Sportvezetőként is igyekszem úgy gondolkozni, mint egy sportoló és szolgálni az aktív versenyzőket. A sportintézetben egy erős és együttműködni képes szervezetet építünk, amelyben gyakorlati szinten meg tudjuk valósítani a sportért felelős államtitkárság által kitűzött célokat” – jelentette ki a korábbi vb-bronzérmes gátfutó.

Soós Ágnes, az Országos Sportegészségügyi Intézet (OSEI) főigazgatója ismertette, hogy milyen változásokon ment keresztül a Sportkórház az infrastruktúra és a sportorvosok napi munkavégzése szempontjából.

„Az LA10 programhoz kapcsolódva a mi tevékenységünk alapját a keretorvosi rendszer adja, felettük van jelen a call center, a problémás esetekkel pedig az esetmenedzser foglalkozik. A piramis csúcsán két orvos kapcsolattartó szerepel, egyik a belgyógyászati, a másik az ortopédiai szakmai hátteret biztosítja” – részletezte Soós Ágnes, aki arról is beszélt, hogy

június 1-től a sportorvosi rendelőkben végzett sportorvosi vizsgálatok díja ingyenes lesz.

Bíró Péter, a Nemzeti Sportügynökség (NSÜ) elnök-vezérigazgatója kiemelte, hogy az általa vezetett intézmény két évvel ezelőtt 175, mostanra pedig már 230 sportingatlant kezel.

„Ez jól mutatja az NSÜ felé megnyilvánuló bizalmat, mi pedig üzemeltetési módból sportvagyongazdálkodásba szeretnék átmenni. A stratégiánk három alapmotívuma, hogy átláthatóbb, hatékonyabb és piacibb módon működjünk” – fogalmazott Bíró Péter, aki ismertette az NSÜ öt fő célját is: ezek a közszolgálat, a magas létesítmény-kihasználtság, a piaci eredményesség, az átlátható és fenntartható működés, valamint a hatékony belső működés.