Infostart.hu
eur:
384.28
usd:
326.94
bux:
0
2026. január 2. péntek Ábel
Nyitókép: Unsplash

Óriási tömegverekedés egy szolnoki bulihelyen, még a biztonsági őr is megsérült

Tömegverekedés miatt kellett idő előtt befejezni egy péntek éjszakai rendezvényt egy szolnoki szórakozóhelyen – értesült a Szolnok Hangja.

Az incidens a rendelkezésre álló információk szerint azután robbant ki, hogy a szórakozóhely biztonsági őrei létszámstop miatt nem engedtek be további vendégeket, amit egy női társaság sérelmezett.

Nem sokkal később egy nagyobb férfitársaság támadt a biztonságiakra, állítólag késekkel, kapákkal és ásókkal felszerelkezve.

A verekedés során az őrök közül egy személy súlyos sérüléseket szenvedett, és kórházba került.

Az események következtében a szervezők lefújták a bulit. A Szolnok Hangja információi szemtanúk elmondásain alapulnak, amelyeket a hatóság egyelőre nem erősített meg.

A rendőrség csoportosan elkövetett garázdaság bűntett gyanúja miatt indított nyomozást az ügyben - írja a helyi médium.

Címlapról ajánljuk
A kockázati tőkebefektetők már csak az AI-sztorikban látják a potenciált

A kockázati tőkebefektetők már csak az AI-sztorikban látják a potenciált

A kockázati tőke logikája látványosan elmozdult az AI megjelenésével. Az a növekedési tempó, ami néhány éve még kiemelkedőnek számított, ma sok befektető számára már nem elég izgalmas. Berecz Krisztián, a Captivate alapítója szerint a VC-k egyre inkább azokra a történetekre vadásznak, ahol akár tíz- vagy százszoros skálázás is elképzelhető rövid idő alatt. Ez azonban azt is jelenti, hogy rengeteg „jó, de nem elég AI-s” cég könnyen a partvonalon találhatja magát. Míg korábban százfős szervezetek kellettek egy bizonyos bevételi szinthez, ma már néhány tucat emberrel is globális cégek épülnek. Ez a hatékonyság azonban együtt jár azzal is, hogy sokkal gyorsabban jelennek meg új versenytársak, akár egyik napról a másikra. A Portfolio Checklist ünnepi különkiadásában azt jártuk körül, hogyan változik a startupverseny, és mit jelent mindez a hosszú távú növekedési stratégiák szempontjából.

EZT OLVASTA MÁR?
×
×
×
×
×