A tavalyi év még sikeres volt, hisz a gazdasági válság hatásai minimálisan érződtek, és elsősorban az utolsó negyedévben. Nagyon jó exportteljesítményünk volt, sok piacon, de Magyarországon folytatódott a csökkenés, sajnos ez volt a leggyengébb pont.

Ha azt nézzük, hogy az árbevételen belül a különböző országok milyen súllyal szerepelnek, akkor - ahogy említette - Magyarországnak egyre kisebb a szerepe. Mely országok a legfontosabbak?

Csoportszinten Magyarország hatása az árbevételre 13 százalék, tehát 87 százalék más piacról jön. Legjelentősebb Oroszország, azt követi Lengyelország, az Egyesült Államok, Románia, Ukrajna.

A korábbi gyorsjelentések kapcsán többször volt arról szó, hogy az erős forint nem kedvezett a Richter eredményének. Most ez a helyzet megfordult, az év végre jelentősen gyengült a nemzeti valuta. Ez mennyiben segítette a vállalat eredményét tavaly és mit feltételez erre az évre?

Tavaly a pénzügyi eredményben segített minket, de a régióban a devizák hasonlóan vagy még inkább leértékelődtek az euróval szemben, mint a forint, emiatt a vállalat helyzete nem javult.

Említette, hogy a válság a tavalyi év végén éreztette hatását elsőként. Idén már valószínűleg minden vállalat megérzi a hatását. A Richtert mennyiben fogja befolyásolni ez?

Az első negyedév tűnik rendkívül nehéznek - ezt más most látjuk -, hiszen mindenütt létszámleépítés van, mindenütt kiszámíthatatlan helyzet van, csökken a vásárlóerő, ami a gyógyszernél is számít, és természetesen a költségvetési megszorítások más országokban is hatással lesznek a gyógyszerpiacra.

Milyen évet terveznek 2009-re? Számolnak növekedéssel?

Azt gondolom, növekedéssel semmiképp sem lehet számolni, hogy a csökkenés milyen mértékű lesz, azt pedig még nem lehet látni.

Fog vissza bármilyen beruházást, fejlesztést a Richter a válság miatt, vagy már a válság utáni évekre készül a vállalat?

Mivel a pénzügyi helyzetünk stabil, és a gyógyszerészeti ágazat is megkívánja, hogy három-ötéves távlatokban gondolkodjunk, azokat a lépések, amelyek beruházási - a debreceni biotechnológiai üzemre gondolok - vagy kutatás-fejlesztési lépések, részben azonos szinten folytathatók. Rövidtávon pedig a piaci jelenlét fontos, ezért szükségesek a marketingkiadások , különben a konkurencia elfoglalja pozícióinkat.