Infostart.hu
eur:
384.3
usd:
326.87
bux:
0
2026. január 2. péntek Ábel
Female doctor talking with colleagues through a video call using lap top. Doctor talking with patient through video call using laptop. Young female doctor working on laptop at office.
Nyitókép: Likoper/Getty Images

Pallosként lebeg az egészségügyi ellátók fölött a rezsirobbanás

Békássy Szabolcs kollegiális vezető háziorvos szerint méretgazdaságtalanok a háziorvosi körzetek, bonyolult a betegutak szervezése, de megvannak a megfelelő szervezetek, hogy legyen kiút.

Régóta indokolt az alapellátási körzetek határainak felülvizsgálata, és szorosabb kapcsolatot kellene kialakítani a járóbeteg-szakellátás és az alapellátás között – nyilatkozott az InfoRádiónak az országos kollegiális vezető háziorvos, Békássy Szabolcs.

"Méretgazdaságtalanok a körzetek, ami azt jelenti, hogy egy-egy háziorvosi körzet fenntartása az eddigi formában nem indokolt, szükséges az alapellátási körzeteket újragondolni, a határokat kijelölni. Erre egyébként alkalmas lehet az Országos Kórházi Főigazgatóság alapellátás-fejlesztési igazgatósága. Ezen hatáskör állami átvételével tehát a szakma is egyetért" – mondta.

Az alapellátás fejlesztését érintő egyéb kérdések még csak koncepcionális szinten jelennek meg az új tervezetben, a részletszabályokat még nem ismertették – mutatott rá.

A tervezetben az is szerepel, hogy 2023 nyarán államosítanák az önálló járóbeteg-szakellátókat, a gazdaságtalan üzemméretű praxisokat meg is szüntetnék 2028-ban.

Erről Békássy Szabolcs azt mondta, az államosítás kívül esik a hatáskörükön, de kiemelten fontosnak tartja azt, hogy

az alapellátás és a járóbeteg-szakellátás között egy szorosabb élőbb kapcsolat alakuljon ki, ez segítené a betegutak szervezését is.

Békássy Szabolcs szerint megyei központok létrehozására is szükség lehet, de emellett az alapellátás önálló szervezeti és irányítási struktúrájának kialakítását is sürgeti.

"Jól látjuk, hogy a legnagyobb volumenű orvos-beteg találkozás az alapellátás szintjén valósul meg, azaz nagyon fontos, hogy a kórház és járóbeteg-ellátás irányítási struktúrája mellett az alapellátás mellett is, a területi szerveződés mentén kialakulhassanak ezek az irányítási egységek. A járási szervezési modell lehetne erre megoldás" – mutatott rá.

A télhez közeledvén az is felmerül kérdéskén, hogyan lehet majd fűteni az intézményekben, erről is elmondta a véleményét.

"A rezsiárak emelkedése minden szolgáltató fölött pallosként lebeg.

Az alapellátást illetően azt tudom mondani, hogy az jelenleg önkormányzati hatáskör, ezért arra biztatjuk a kollégákat is, hogy a rezsi-hozzájárulást érintő kérdésekben minél hamarabb vegyék fel a kapcsolatot az önkormányzatokkal, hiszen a megfelelő ellátás biztosítása az ő hatáskörük!" – figyelmeztetett Békássy Szabolcs.

KAPCSOLÓDÓ HANG
Címlapról ajánljuk
A kockázati tőkebefektetők már csak az AI-sztorikban látják a potenciált

A kockázati tőkebefektetők már csak az AI-sztorikban látják a potenciált

A kockázati tőke logikája látványosan elmozdult az AI megjelenésével. Az a növekedési tempó, ami néhány éve még kiemelkedőnek számított, ma sok befektető számára már nem elég izgalmas. Berecz Krisztián, a Captivate alapítója szerint a VC-k egyre inkább azokra a történetekre vadásznak, ahol akár tíz- vagy százszoros skálázás is elképzelhető rövid idő alatt. Ez azonban azt is jelenti, hogy rengeteg „jó, de nem elég AI-s” cég könnyen a partvonalon találhatja magát. Míg korábban százfős szervezetek kellettek egy bizonyos bevételi szinthez, ma már néhány tucat emberrel is globális cégek épülnek. Ez a hatékonyság azonban együtt jár azzal is, hogy sokkal gyorsabban jelennek meg új versenytársak, akár egyik napról a másikra. A Portfolio Checklist ünnepi különkiadásában azt jártuk körül, hogyan változik a startupverseny, és mit jelent mindez a hosszú távú növekedési stratégiák szempontjából.

EZT OLVASTA MÁR?
×
×
×
×
×