Infostart.hu
eur:
349.79
usd:
301.38
bux:
138123.57
2026. június 16. kedd Jusztin
Gelsenkirchen, 2018. március 3.Dárdai Pál, a Hertha BSC vezetőedzője csapatának a Schalke ellen a német első osztályú labdarúgó-bajnokságban játszott mérkőzésén Gelsenkirchenben 2018. március 3-án. (MTI/EPA/Friedemann Vogel)
Nyitókép: MTI/EPA/Friedemann Vogel

Így alakulhat Dárdai Pál jövője

Számos területen kell az edzőknek a saját szorosan vett szakmáján túl bizonyítania, a személyisége is alapvetően meghatározó lehet a sikerességében - fejtette ki az InfoRádiónak Nagy Sándor sportpszichológus. Dárdai Pálról megjegyezte, hogy szerinte más poszton vagy helyen is jó eséllyel lehet eredményes.

Az edző egy sportegyesületen belül mindig középvezetői szinten van; a vezetés elvárásait közvetíti a játékosok felé, illetve megköveteli a teljesítményt a játékosok részéről. Eredményt kell tudnia felmutatnia, főleg a profi futballban.

"Vannak nemzetközi példák: Sir Alex Ferguson több mint 20 évig volt a Manchester United menedzsere, és vannak, akiket - ha nem jön az eredmény - néhány meccs után menesztenek. A két véglet között azért nagyon sokféle megoldás létezik a valóságban, s ott, ahol már nagyobb hagyományok vannak, jobban működik a tartós kapcsolat. Persze az edző személyisége nagyon fontos tényező, a vezetési módszerei, stílusa, illetve az emberismeret.

A profi csapatoknál a szaktudás az, ami meghatározó"

- mondta el az InfoRádió megkeresésére Nagy Sándor sportpszichológus azután, hogy kiderült, nyártól a Hertha BSC nem Dárdai Pállal a kispadon képzeli el a közös jövőt.

Szerinte a személyiség és a szaktudás optimális keveréke teszi a jó edzőt: megfelelően kapcsolat- és feladatorientált.

Úgy látja, a konfliktusokkal önmagukban nincs probléma, inkább az nehezebb, hogy ezeket egyénileg vagy csapatszinten hogyan tudja nap mint nap kezelni az edző, aki ebből jól is kijöhet.

Dárdai Pálra kitérve elmondta, volt szerencséje a magyar labdarúgó-válogatottnál együtt dolgozni vele.

"Nyomon követve a pályafutását játékosként és most edzőként is biztos vagyok benne, hogy más helyen is ugyanolyan sikerekre lesz képes, és

egy ilyen váltás nem feltétlenül jelent neki rosszat, akkor sem, ha nagyon kötődik a berliniekhez;

játékosként is kapott sokkal nevesebb kluboktól ajánlatokat és nem fogadta el. Van egy olyan elköteleződése, ami ebben a szakmában és a profi sportban nagy fegyvertény. Ő erre képes, és a gondolkodásmódja is nagyon gyakorlat-közeli. Józan ésszel gondolkodik, de figyelembe veszi a legkorszerűbb sportági szempontokat is. Azt gondolom, hogy ő

sikerre van predesztinálva.

Akár úgy is, ha nem labdarúgással foglalkozik" - tette hozzá Nagy Sándor sportpszichológus.

KAPCSOLÓDÓ HANG
Címlapról ajánljuk
Magyar Péter az Országgyűlésben: nem szeretnénk kisajátítani sem 1956-ot, sem 1989-et

Magyar Péter az Országgyűlésben: nem szeretnénk kisajátítani sem 1956-ot, sem 1989-et

A 301-es parcellánál tartott megemlékezés után az Országgyűlés is 1956-os hőseinkre emlékezett, Magyar Péter miniszterelnök tartott beszédet. Ezután az Országgyűlés tárgyal a 110 oldalas korrupcióellenes törvénycsomagról, amelyben szó esik a vagyonnyilatkozatokról, a „kekvákról”, az egyetemekről és a közbeszerzésekről is. De jön az eddigi tanári teljesítményértékelés eltörlésének vitája is a rendkívüli ülésnapon.
Stabilitás nélkül nincs növekedés: pénzügyi mozgásteret keresnek a zalai kkv-k

Stabilitás nélkül nincs növekedés: pénzügyi mozgásteret keresnek a zalai kkv-k

Megduplázódott tavaly a zalai vállalkozások finanszírozási igénye, a kihelyezések döntő része azonban likviditási célú volt, ami azt jelzi, hogy a kkv-k jelentős része bővítés helyett egyelőre stabilizálásban gondolkodik. A KAVOSZ zalaegerszegi roadshow-ján elhangzottak alapján a régi növekedési modell nem tér vissza: a vállalatoknak a hatékonyság javítására, digitalizációra és tudatos pénzügyi tervezésre kell összpontosítaniuk. A zalai cégvezetők tapasztalatai szerint a kereslet bizonytalansága, az árfolyamhatások, a munkaerőhiány és a generációváltás egyszerre nehezíti a működést. Előnybe azok a kkv-k kerülhetnek, amelyek megőrzik alkalmazkodóképességüket, és a kedvezményes finanszírozási eszközöket a működés stabilizálása mellett technológiaváltásra és termelékenységjavításra is fel tudják használni.

EZT OLVASTA MÁR?
×
×
×