eur:
388.8
usd:
361.99
bux:
68882.55
2024. május 8. szerda Mihály
Kiderült, miért kellett távoznia Hosszú Katinkáék edzőjének

Kiderült, miért kellett távoznia Hosszú Katinkáék edzőjének

Konfliktusok sorozata vezetett Darren Ward, az Iron Aquatics trénerének távozásához. A szakembernek a poszt elvállalása óta nehézségei voltak, hiszen más kultúrából érkezett, más szemléletet képviselt, ez pe­dig nem tetszett mindenkinek - mondta az egykori kiváló triatlonista, Kropkó Péter.

A triatlonbajnok, akinek nagyobbik fia és lánya is Hosszú Katinka klubjában készül, úgy látta, hogy a Shane Tusuppal a debreceni országos bajnokságon összevitatkozó Darren Ward jó edző, de nagyon fafejű, ragaszkodott a módszereihez csakúgy, mint Tusup.

"Itt a két dudás egy csárdában elv érvényesült. Sajnos Katinka férje nem vezetőtípus, a közös célok érdekében néha engedni kell még akkor is, ha esetleg igaza van, erre azonban Tusup képtelen" - mondta Kropkó, de szerinte a skót edző szintén hibázott, mert nem úgy viselkedett, mint egy gyerekekkel foglalkozó edző.

"Felelősséggel tartozik a tanítványok, a szülők, a közösség iránt, és öncélúan eldönteni, hogy azért nem nevezi be a váltót az ob-re, mert nem tartja fontosnak, óriási hi­ba. Hiszen a 14 éves lányomnak akkora motivációt jelentett volna, ha Hosszú Katinkával, Kapás Boglárkával versenyezhet, hogy pluszenergiával vetette volna bele magát az újabb és újabb edzések­be. És ebben igaza volt Shane-nek. Katinka remek teljesítményének az a titka, hogy

folyamatosan ég a tűz a szemében, hihetetlenül motivált.

Ezt a tüzet nagyon kevés élsportolóban látom" - mondta a sokszoros Ironman-bajnok a Borsnak.

Ha máskor is tudni szeretne hasonló hírekről, vagy elmondaná a véleményét, lájkolja az InfoRádió Facebook-oldalát!

Címlapról ajánljuk
VIDEÓ
inforadio
ARÉNA
2024.05.08. szerda, 18:00
Mráz Ágoston Sámuel a Nézőpont Intézet vezetője
Závecz Tibor a Závecz Research Piac- és Társadalomkutató Intézet ügyvezetője
Példátlan, ami a magyar munkahelyeken zajlik: két kőkemény generációs kihívással nézünk szembe

Példátlan, ami a magyar munkahelyeken zajlik: két kőkemény generációs kihívással nézünk szembe

"A fiatalokat nem lehet egy eszközzel „megszerelni”, hogy ugyanúgy viselkedjenek, meg akarjanak halni a munkában, mint mi. Erre nincs eszköz, hanem csak szemüveg" - mondja Steigervald Krisztián generációkutató. Globális kultúraváltás történt: megváltozott a munkához való hozzáállás, és különösen a munkára való nevelés szokásai. A generációk közötti különbségek begyűrűznek a munkahelyekre, ráadásul a generáció-menedzsment egyszerre két nehéz feladattal néz szembe: a 30 év alattiak és az 55 év felettiek integrálásával. Az IT-szektorban, a technológiai váltásban is megfigyelhető, hogy a különböző érettségi szintű technológiák ugyanúgy, ahogy a társadalmi generációk, a mai napig egymással párhuzamosan élnek - teszi hozzá Mádi Gábor, a Shiwaforce CIO-ja. A témával június 11-ei Financial IT konferenciánkon is foglalkozunk. Részletek és regisztráció itt!

EZT OLVASTA MÁR?
×
×
×
×
×