Infostart.hu
eur:
386.47
usd:
330.03
bux:
110405.74
2025. december 20. szombat Teofil
Izmir, Turkey - June 11, 2012: Close up to Google  website through a magnifying glass on the laptop. Google is the most popular search engine in the world.
Nyitókép: brightstars/Getty Images

Különös módszerrel takarékoskodik a Google a dolgozókon

A felhőszolgáltatáson dolgozó alkalmazottakat párokba állítják: két embernek közösen jut egy asztal.

A következő negyedévtől a párokba rendezett dolgozóknak be kell osztaniuk, melyik napon melyikük használja az asztalt: a modellnek köszönhetően gazdaságosabban tudják használni irodáikat – tudta meg a CNBC.

Öt irodában vezetik be a rendszert: Kirkland, New York, San Francisco, Seattle és a kaliforniai Sunnyvale dolgozóinak kell megismerkedniük vele. Egy belső dokumentum szerint ezzel segíthető az ágazat növekedése. Egyes épületeket kiürítenek a változások részeként.

"A legtöbb Google-dolgozó mostantól egy másik Google-dolgozóval osztozik egy asztalon. A párosítási folyamat során megállapodnak egy alapvető beosztásban és normákat alakítanak ki az íróasztaltársukkal és a csapatokkal, hogy biztosítsák a pozitív tapasztalatokat az új, közös környezetben" – áll a dokumentumban, amely azt is leszögezi: elvárják, hogy

ne ugyanazon a napon üljön két ember egy asztalnál, hanem osszák fel a használatát.

Be lehet menni az irodába azokon a napokon is, amikor az asztalhasználat a partnerre jut, de ekkor nem biztosított a saját asztal használata, hanem a közös asztalokból lehet válogatni. A módszer a Google szerint a pandémia előtti legjobb gyakorlatokat ötvözi a hibrid munkavégzés erényeivel.

A Google a döntés meghozatalához felhasználta az alkalmazottak irodai visszatérési szokásait tartalmazó belső adatait is – áll a dokumentumban. A lassabb irodai visszatérési szokások mellett a vállalat lelassította a munkaerő-felvételt, és januárban 11 ezer alkalmazottat bocsátott el.

A döntés hatására már mémek tucatjai is születtek, de a Google megvédte a változást: állításuk szerint egyeztettek dolgozóikkal is a munkavégzés módjáról, ebből pedig kiderült, hogy a dolgozók egyaránt örülnek az otthoni munkavégzés lehetőségének és annak is, hogy az irodában személyesen is egyeztethetnek kollégáikkal. Ezen tapasztalatok alapján dolgozták ki a friss modellt.

Eközben kisebb irodaterületre is vált a techcég, mely

munkavállalóinak negyede a felhő alapú szolgáltatásokon dolgozik.

Az üzletág gyorsan nő, de még nem termel profitot, negyedévente több százmillió dolláros veszteséget viszont igen.

Az új rendszerben egy dolgozó vagy hétfőn és szerdán, vagy kedden és csütörtökön dolgozik az irodából: a korábbi három helyett most két nap irodai munkavégzést írnak elő mindenki számára.

200-300 dolgozóból álló közösségeket hoznak létre, amelyek egy vezető segítségével osztoznak meg irodaterületeken.

A dokumentum szerint a számítógépes munkaállomással rendelkező alkalmazottaknak ezentúl nem közvetlenül az asztaluk alatt lesz a munkaállomásuk, hanem egy adatbázisban kell megkeresniük a helyét. Idővel az alkalmazottak várhatóan átállnak a CloudTopra, egy virtuális asztali eszközre. A megbeszélésre foglalható szobák számát is korlátozzák. Az íróasztalokat minden nap fertőtlenítik, és ha koronavírusos megbetegedés történik egy területen, azt jelzik az ott dolgozóknak.

Címlapról ajánljuk
Donald Trump le akar számolni Venezuela elnökével

Donald Trump le akar számolni Venezuela elnökével

Az amerikai elnök teljes olajblokádot hirdetett Venezuela ellen, hadihajókkal zárná el az ország fő bevételi forrását. Szakértők szerint a gazdasági nyomás egyedül nem biztos, hogy elég lesz a rendszer megdöntéséhez.

Az EU nem ezt az utat tervezte Ukrajna támogatására - Merz ennek ellenére elégedett

A zárolt orosz vagyon érintetlen maradt, a tagállamok három kivétellel Ukrajna 90 milliárd eurós támogatásában állapodtak meg. Legalábbis a nyilvánosság előtt ezzel a német kancellár is elégedett volt, noha az eredményhirdetésig az ellenkezőjét remélte.
VIDEÓ
inforadio
ARÉNA
2025.12.22. hétfő, 18:00
Vecsei Miklós
felzárkóztatásért felelős miniszterelnöki biztos, a Magyar Máltai Szeretetszolgálat alelnöke
Így vált jelképes támogatássá a családi pótlék

Így vált jelképes támogatássá a családi pótlék

A családi pótlék történetéről szóló kétrészes cikksorozatunk első részében a családi pótlék kialakulását tekintettük át egészen a rendszerváltásig. Ennek a támogatásnak a története jól mutatja, hogyan lett egy szűk körű, szociális indíttatású juttatásból olyan univerzális ellátás, amely évtizedeken át jelentős segítséget nyújtott a magyar családoknak. A 20. század során a jogosultak köre folyamatosan bővült, egyes időszakokban a családi pótlék a háztartások bevételének meghatározó részét képezte. A nyolcvanas évek végére pedig elérte a csúcspontját: minden gyermek után, munkaviszonytól függetlenül járt, és összege viszonylag jelentősnek számított. Mindez azonban éles kontrasztban áll a jelenlegi helyzettel, amikor az összeg évtizedek óta változatlan, és reálértékben szinte eltűnt a családok költségvetéséből. Felmerül a kérdés: hogyan jutottunk el idáig, és milyen társadalmi, gazdasági tényezők vezettek ahhoz, hogy a családok egykori védőhálója mára szinte jelképes támogatássá zsugorodott?

EZT OLVASTA MÁR?
×
×
×
×
×