Infostart.hu
eur:
361.5
usd:
310.96
bux:
131696.18
2026. május 17. vasárnap Paszkál
Modern Factory Office Meeting Room: Busy Diverse Team of Engineers, Managers and Investors Talking at Conference Table, Use Interactive TV, Analyze, Find Solutions, Debate and Discuss Engine Concept
Nyitókép: gorodenkoff/Getty Images

Négynapos munkahét – itt vannak a bíztató eredmények

A világ legnagyszabásúbb kísérletében 61 brit cég próbálta ki a négynapos munkahetet fél éven át: közülük 56 meghosszabbította a próbaidőszakot.

18 vállalatnál annyira meggyőzőnek ítélték az eredményeket, hogy eldöntötték: mostantól kizárólag így szervezik a munkát. Az eredményeket hamarosan a brit parlament elé tárják.

Az országban egyre nagyobb a nyomás annak érdekében, hogy minden dolgozót 32 órás munkahét illessen meg – írja a The Guardian.

"A dolgozók jóléte drámai mértékben javult a legkülönbözőbb ágazatokban, miközben az üzleti termelékenység szinte minden esetben megmaradt vagy javult. Nagyon elégedettek vagyunk az eredményekkel, amelyek remélhetőleg azt mutatják, hogy

eljött az ideje a négynapos munkahét szélesebb körű bevezetésének"

– fogalmazott Joe Ryle, a kampány vezetője.

A tavaly júniusban indult brit projektet az Új-Zélandon alapított 4 Day Week Global nonprofit szervezet támogatta, amelyet az Autonomy nevű agytröszt és egy akadémikusokból álló csapat felügyel. A részt vevő vállalatoknak workshopokat és mentorálást kínáltak, hogy segítsék őket a munkamódszerek újragondolásában. Az alkalmazottaknak lehetőséget biztosítottak arra, hogy a jelenlegi fizetésüket megtartva dolgozzanak öt helyett heti négy napot.

A sheffieldi Rivelin Robotics is részt vett a programban, és azon cégek közé tartozik, amelyek ki is tartanak a négy nap munka, három nap pihenés modellje mellett. A cég olyan 3D-nyomtatókat gyárt, amelyek a repülésben és az orvostudományban gyártott eszközök elkészítésére képesek. Tavaly nyár óta a péntek minden dolgozójuk számra szabadnap, hétfőtől csütörtökig pedig reggel nyolctól délután fél hatig dolgoznak.

A cég vezetése szerint tartogatott kihívásokat is ez a modell, mivel egy mindössze nyolc alkalmazottal bíró startupról van szó, és

van, hogy a munka egyszerűen nem várhat.

David Alatorre technikai igazgató szerint előfordult, hogy pénteken kellett megkeresniük emiatt az alkalmazottakat, akik rugalmasan álltak ehhez. Elismerte azt is, hogy voltak, akik öt rövidebb munkanappal elégedettebbek lettek volna: át kell gondolniuk, hogy milyen modellt alkalmazzanak a cég várható növekedésével párhuzamosan.

A programban mintegy 2900 alkalmazott vett részt az Egyesült Királyságban. Az alkalmazottak végzett 39 százaléka mondta, hogy kevésbé stresszes az élete, mióta heti négy napot dolgozik. 40 százalékuk jobban alszik, 54 százalékuk pedig könnyebben egyezteti össze a munkahelyi és otthoni feladatokat.

A kísérlet során a betegszabadságként kivett napok száma kétharmadával csökkent,

valamint 57 százalékkal kevesebb alkalmazott hagyta el a részt vevő cégeket, mint egy évvel korábban ugyanebben az időszakban. A legtöbb cég elégedett volt azzal, amit a kísérleti programban megtapasztalt.

Más brit cégek választási lehetőséget ajánlottak dolgozóiknak, akik így vagy hétfőn, vagy pénteken maradhattak otthon. A londoni Royal Society of Biology napi hétről nyolc órára növelte emellett a munkaidőt, és itt is előfordult, hogy megbeszélések miatt pihenőnapon is keresték a dolgozókat, akik véleménye a programmal kapcsolatosan egyöntetűen pozitív volt.

A kenti Charity Bank esetében

a dolgozók kétharmada örült a változásnak

és könnyedén alakította át munkahetét. Ed Siegel, a bank vezetője ugyanakkor bevallotta, hogy a vezető beosztású dolgozóknak, mint neki is, nehezebbé tette az életét bizonyos helyzetekben ez a munkaszervezési módszer.

A négynapos munkahét modelljét az azért kampányolók szeretnék most még több cégben kipróbálni, végső céljuk pedig az, hogy a teljes ország átálljon erre a modellre.

"A gazdaságnak már nincs szüksége arra, hogy heti öt napot dolgozzunk. Az ötnapos munkahétre száz éve tértünk át, a gazdaság azóta átalakult" – mondja Ryle, a kampány vezetője.

Címlapról ajánljuk
Ásványkincs-motor – miért nem egyenértékű minden dollárnyi GDP?

Ásványkincs-motor – miért nem egyenértékű minden dollárnyi GDP?

Egyes országokban a gazdaság motorja nem a gyárakban vagy az irodákban működik, hanem mélyen a föld alatt. Olaj, gáz vagy ritkafémek termelik meg a GDP jelentős részét, gyakran anélkül, hogy széles társadalmi teljesítmény állna mögöttük. Ez alapjaiban torzítja az országok közötti összehasonlítást. De mit jelent ez egy olyan ország számára, mint Magyarország, ahol ilyen kincsek nincsenek?

Milliárdos felújítás – válaszolt a Kúria Magyar Péter szavaira és kérdésére

A miniszterelnök a budai Várban lévő kormányzati épületek szombati bejárásán beszélt arról, hogy mit terveznek a még felújítás alatt álló épületekkel és kérdéseket tett fel Varga Zs. András Kúria-elnöknek.
inforadio
ARÉNA
2026.05.18. hétfő, 18:00
Salát Gergely
sinológus, a Pázmány Péter Katolikus Egyetem és a Magyar Külügyi Intézet munkatársa
Van egy eszköz, amelyből kritikus szintre süllyedt Kijev készlete - Végzetes hiány alakulhat ki Ukrajnában

Van egy eszköz, amelyből kritikus szintre süllyedt Kijev készlete - Végzetes hiány alakulhat ki Ukrajnában

Korábbi cikkünkben részletesen foglalkoztunk az ukrán haderő jelenlegi harckocsi-állományával, a következő részben pedig a modern harctéri mobilizáció másik alapegységét, a gyalogsági harcjárműveket vesszük szélesebb górcső alá. Ukrajna gyalogsági harcjármű-állománya drámaian megfogyatkozott a háború negyedik évére: a konfliktus kezdetén meglévő közel 1200 és a nyugati szövetségesektől kapott nagyjából ugyanennyi jármű ellenére Kijevnek becslések szerint már csak 500-1000 IFV-je maradhatott. Az igazolt veszteségek meghaladják az 1578 darabot, a valós szám pedig akár 2050 körül is alakulhat. Az Egyesült Államok által szállított M2A2 Bradley-k váltak az ukrán erők legfontosabb gyalogsági harcjárművévé, összesen 11 ország adományozott eszközöket Ukrajnának. A pótlás egyre nehezebb, mivel a nyugati szállítások jelentősen csökkentek, a hazai gyártás pedig évi 20-50 darabra korlátozódik.

EZT OLVASTA MÁR?
×
×
×