„A családbarát vállalatok igazából emberbarát vállalatok. Bármilyen szektorban bármilyen méretű vállalat megtalálhatja a saját válaszait a saját munkavállalói kérdéseire” - hangsúlyozta Ujvári Enikő.
A Három Királyfi Három Királylány Mozgalom projektmenedzsere kiemelte, ez elsősorban vezetői hozzáállás. Az, hogy a munkatársakat teljes emberként szemléli és kezeli, foglalkozik azzal, hogy mentálisan egészségesek, épek legyenek, hogy hosszútávon helyt tudjanak állni a munkájukban.
„Van egy olyan nemzetközi adat, hogy a betegségek, a táppénzes esetek körülbelül 40 százalékánál lelki okok vannak a háttérben, ezek sokszor a kiégésből, a depresszióból és abból erednek, hogy nem találja meg a munkavállaló az egyensúlyt a munkája és a magánélete között” - mondta Ujvári Enikő.
Ez rugalmasságot és személyre szabottságot igényel. A Három Királyfi Három Királylány Mozgalom projektmenedzsere elmondta, nem csak a kis cégeknél van erre jó példa.
„A kicsiknél a spontán megoldások a jellemzőbbek, a nagyoknál a jól kiforrott struktúrák. Valamelyik évben úgy lett különdíjas három vállalat is, nagyobbak, hogy észrevették, az állományban sokakat érint a meddőség problémája, és beálltak a lombikbébi program mögé. Volt, aki pénzzel, volt, aki a munkaidőbeosztást csinálta úgy, hogy az apukák is el tudjanak menni a kezelésekre – sorolta Ujvári Enikő.
A Három Királyfi Három Királylány Mozgalom projektmenedzser hozzátette, van olyan nyertes logisztikai cég, amelyik a flottáját terjesztette ki a családtagokra, hogy akik sokat vannak úton, legalább ingyen beszélhessenek a szeretteikkel, akár külföldről is.
„Sok szép példa van, ami mind arról szól, hogy észrevesszük, mi az, amivel hozzá tudunk járulni ahhoz, hogy a munkavállaló teljesebb életet tudjon élni” - hangsúlyozta Ujvári Enikő.